知爻轻咨询
AI能力体系构建与落地
在AI应用爆发的阶段，知爻联合互联网大厂资源，帮助企业构建AI能力体系，识别AI落地的速赢场景，协同企业业务部门、IT部门落地企业AI智能体应用
1
调研分析
深入了解企业现状，进行战略理解和AI需求分析，行业对标分析，信息化资产和数据现状分析。
2
AI蓝图设计
结合战略规划，明确AI差异化竞争力的愿景和目标，设计AI转型业务模式和AI竞争力建设蓝图。
3
AI能力体系设计
设计AI平台架构（应用层、模型层、数据层），组织机制设计，整体演进路径规划。
4
速赢场景设计
明确速赢场景的价值产出、业务条件、建设策略、预期目标，进行投资测算和功能设计。
5
陪跑服务
提供三个月陪跑服务，支持AI项目落地过程中的方案咨询、落地辅导、偏差修复及持续培训。
咨询流程
看完整
步骤 1
调研分析
深入了解企业现状，进行战略理解和AI需求分析，行业对标分析，信息化资产和数据现状分析。
识别现状
- •战略理解和AI需求分析
- •公司及各部门核心业务现状了解
行业及对标分析
- •AI趋势分析
- •同业和异业AI实践案例分析
信息化资产和数据现状分析
- •当前数字化应用和架构调研
- •核心业务领域数据现状调研
步骤 2
AI蓝图设计
结合战略规划，明确AI差异化竞争力的愿景和目标，设计AI转型业务模式和AI竞争力建设蓝图。
AI愿景和蓝图设计
- •结合战略规划，明确AI差异化竞争力的愿景和目标
- •聚焦营销开源，设计未来AI转型业务模式
- •立足业务中的核心问题和转型机会，设计未来的AI竞争力建设蓝图
AI场景设计
- •进行AI转型创意，确定转型核心主题
- •基于主题，讨论和识别主要的AI竞争力业务场景
- •识别场景的优先级
步骤 3
AI能力体系设计
设计AI平台架构（应用层、模型层、数据层），组织机制设计，整体演进路径规划。
AI平台架构设计
- •基于AI转型模式和业务场景，设计未来的AI平台架构，包括应用层、模型层、数据层等
- •基于高优先级场景，识别近期需落地的模型、应用等建设项目
AI组织机制设计
- •设计AI转型的组织架构和人才需求
- •设计AI转型的治理和机制
整体演进路径规划
- •基于项目优先级，规划AI场景落地和平台的实施路径
想清楚
步骤 4
速赢场景设计
明确速赢场景的价值产出、业务条件、建设策略、预期目标，进行投资测算和功能设计。
速赢场景业务设计
- •明确速赢场景的价值产出、业务条件、建设策略、预期目标、业务变革进行设计
- •对速赢场景进行投资测算
速赢场景功能设计
- •对速赢场景平台功能需求等详细设计
- •对速赢场景落地提出数据需求
动起来
步骤 5
陪跑服务
提供三个月陪跑服务，支持AI项目落地过程中的方案咨询、落地辅导、偏差修复及持续培训。
持续支持
- •提供三个月的陪跑服务
- •支持AI项目落地过程中的方案咨询、落地辅导、偏差修复
- •相关业务和技术人员的持续培训，握手支持
- •最新AI实战培训和论坛参与
AI驱动的转型落地产品+服务
知爻AI提供完整的AI转型解决方案，从战略规划到落地实施，全程陪跑助力企业AI落地
专业服务团队
知爻AI拥有专业的技术团队和丰富的行业经验，为您提供全方位的AI服务支持
专业团队
资深AI专家团队，平均从业经验超过10年
三个月陪跑
从部署到运营，全程陪跑确保成功
行业经验
服务500+企业客户，覆盖多个行业领域
售后保障
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